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上一(yī)休一是什(shén)么意思，上一休一(yī)的工(gōng)作好还(hái)是8小时好

　　做一(yī)休(xiū)一属(shǔ)于不定时(shí)工作(zuò)时间。

　　不定时工作时间，是指无固定工(gōng)作(zuò)时(shí)数限制的工(gōng)时制度。

　　适用于工作性(xìng)质(zhì)和(hé)职责(zé)范围不受(shòu)固定(dìng)工(gōng)作时间(jiān)限(xiàn)制的(de)劳动(dòng)者的。

　　正常工作时间，是指用人单位在法定工作时间(jiān)内(nèi)所确定的工(gōng)作时间。

　　根据最新法律规定，每日工作时间不超过八小时、平均每(měi)周工作时间不超过四十四小(xiǎo)时的工时。

标准工作时(shí)间（标准工时(shí)）

　　是指(zhǐ)法(fǎ)律规定的在(zài)一般情况下普遍适用的，按照正常作息办法安排的(de)工作日和工作周的工(gōng)时制度(dù)。

　　我国的(de)标准工时为劳动者(zhě)每日(rì)工作8小时(shí)，平(píng)均每周工作(zuò)40小时，每周至少(shǎo)一天休息(xī)日。

我国的法(fǎ)定工(gōng)作(zuò)时间是多久(jiǔ)

　　劳动者每日工作(zuò)时(shí)间不超(chāo)过8小时、平(píng)均每周(zhōu)工作时(shí)间不(bù)超过40小时(shí)的工时制度。

　　对实行计件工作的劳动者，用人单位应当根据(jù)《劳(láo)动法》第三(sān)十六条(tiáo)规定的工时制度合理确定其劳动定额和计件报酬标准。

上班时长超过八小时是否违(wéi)反劳(láo)动(dòng)法要分情况

　　1.根据劳(láo)动法(fǎ)的相关规定，国(guó)家实行八(bā)小时工作制度，即(jí)劳动者每天工作时间不得(dé)超过(guò)八小时，每周工作时(shí)间(jiān)不得(dé)超过四十四小时，这(zhè)是(shì)标准工时。

　　但是(shì)加班也(yě)不是无限制的延长(zhǎng)工(gōng)作(zuò)时间，用工单位要根据劳动者的身(shēn)体(tǐ)状况适(shì)当延长(zhǎng)一至三(sān)小时。

　　2.如果(guǒ)用工者(zhě)要求员工加班，应按时薪的1.5倍支付报(bào)酬，就是不低于工资(zī)的百(bǎi)分之一百五十的工资标(biāo)准支付报(bào)酬。

　　不然员(yuán)工可以依法维护自己的(de母猪凶如狗是什么动物生肖 母猪凶悍如何处理)权益。

　　3.对于特(tè)殊行业，例如(rú)铁路、航空、邮电、勘探等，符合条件的单位经劳动(dòng)行(xíng)政部门的批准，可(kě)以实行不同的工作和休息时间。

　　因此对于特(tè)殊岗位，工作时间给予调(diào)整至12小时是可以的。

酒(jiǔ)店上(shàng)一休一(yī)怎么上

　　酒店上一休一就是两一个(gè)人(rén)上24小时(shí)，休息24小(xiǎo)时，轮班倒。

　　酒店上(shàng)一(yī)休一的(de)意思是上一天(tiān)班休一天班，也就是说(shuō)上24小时(shí)歇24小(xiǎo)时的意思。

　　酒店上一休(xiū)一(yī)简(jiǎn)单来说(shuō)就是所从(cóng)事的这个工作，是上一天一晚上，然后休(xiū)息一天一晚上，如此交替进行(xíng)。

　　这种工作都是当天的(de)工作时间比(bǐ)较长(zhǎng)，同(tóng)样休(xiū)息的时间也比较(jiào)长。

　　酒店经(jīng)营战略

　　全球战略管理(lǐ)，在酒店业的市(shì)场环(huán)境和制度(dù)环(huán)境快速变(biàn)化(huà)的今天，酒店的管理(lǐ)者必须考(kǎo)虑这几个问题，客源市场(chǎng)的消(xiāo)费模式是否变动。

　　政府的产业政策(cè)对我是否有利(lì)，替代型和互(hù)补型(xíng)的厂商的发展战略和市(shì)场策略是什么(me)。

　　二年以后(hòu)、五年以后、甚至更长时期以后我的企业(yè)的发展目(mù)标是什(shén)么。

　　还需要什么(me)资源。

　　等等。

　　对上述(shù)问(wèn)题的思考和解(jiě)答将(jiāng)导致(zhì)中国(guó)酒店管(guǎn)理的重心从(cóng)策略到(dào)战略(lüè)的转移。

　　策略层面的管理行为正在成为常识和常(cháng)规，战略层面的管理行为(wèi)则成(chéng)为企业家的(de)分(fēn)水岭(lǐng)。

　　没有战(zhàn)略层面的管理，中(zhōng)国的酒店企业也可能有(yǒu)一时的红火，但(dàn)是不能保证其长期(qī)稳(wěn)定(dìng)的(de)成长，也不能保证人(rén)力(lì)资(zī)源、营销网络等方面的良性运作。

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